小橙酱的个人说明书——第1版

• 我喜欢（看着）自己成长的过程

• 我的人生追求之一是能为许多人付出自我价值，也就是“被看见”

• 我常把自己当作是一个产品——“如何让这个产品在目标人群里变得更好”

• 我对自己的工作态度：“有闭环、能按期交付”

• 我觉得可爱跟成熟之间并不冲突

• 很多同学看着我好像高冷，其实我很热情的😂只是热情到无处安放，看起来就有点郁郁寡欢

• 我最近的成长目标是成为一名有所实力的UX设计师，再然后可以有一个自己的、专门创作新意的小工作间

- 大团队、大场面里，会触发社恐

我曾经看到一个大平层里有上百人在开放办公的时候，第一感受是压抑到了极致

- 做销售

我不擅长于和陌生人打交道，尤其有一方缺少动机的时候对话会很尴尬的( •̀ ω •́ )✧

- 写大段的、高端的文案

虽然我运营微信号很久了，但是我真的没有（帮忙）做出过一篇爆款（说来很惭愧

首先我觉得写大段文字真的很看当时我的心情怎么样（除非有个地能让我一直好心情？嗯，好心情是什么？

- 我们做了什么？微信号运营、参加各种赛事、看各种专业展会，甚至还有幸请到了外部企业帮助我们提高自己的专业水平。这些机会绝不是单靠努力就可以做到的，起码离不开我们指导老师对我们的大力支持；

- 在上一次人生最低谷的时候，遇到了很多有趣的小伙伴，他们告诉我怎么走出困境，证明自己、实现自己

- 我对那样一个社区非常感激，单纯因为足够热心了，在2016年底的时候开始做那个社区的管理者从管一个5万人的小圈子慢慢做到以百万计的大圈子

- 然后在高考前没多久（18年初）这个社区因为合规问题被新闻联播还是新闻频道报道直接下架了。当然我觉得不只是合规的问题，也有资本介入的问题（有兴趣我愿意分享分享当时是怎么回事，挺复杂的）

- 当然一个好的社区管理者还是对社区部分核心成员在别的软件里做了联系备份（哎说到底就是个核心用户QQ交流群），只是量级不能跟以往比了，以前的这个高度再也没有冲到过（最近一次冲到也只是万级用户）

- 随后监管越来越严，越做越没希望，甚至在运营星创工作室的时候还投入大量私人时间尝试各种新的角度寻求增长机会...但很多都被验证失败了（这里我浪费了大量时间，是非常非常愧疚星创工作室的同学的，我有这个时间本来就有相当多的机遇把工作室推到一个个新的高峰，但是没有后悔药啊）

- 在今年（2022年）7月，随着QQ频道官方运营策略的大调整，最后一点希望基本宣告破灭。我于7月中旬彻底腾退出这个赛道。但是陪跑了这么久，说彻底再见对我来说也不太现实...

做类似工作已有较长一段时间。只是以前并不太关注课程商业价值，对此我还需学习经验、实践探究。

备注：在受众分类上，重点关注K12、大学阶段；在时间上，更有兴趣“双减”政策具体实施后才创建的团队。非常乐意相信“双减”落地后教育板块还是有巨大的发展空间。

我能提供的首要能力可能是我在这个行业的观察、体验的经历，因此可在此板块策划并执行一些有所主见的产品规划。

如从2015年起在此赛道实践至今，我还是选择放弃做教育社区运营的原因是：我认为相对于疫情所致带来的人流相比，现在难以控制社区主题纯净度是最大且很难绕过去的经营障碍。如果还想建设一个高质量的学习社区，我觉得必须有额外的进入门槛限制。关于这个问题，我的这篇文章里有所讨论：

对直播的后台，例如直播项目运营、场控等有兴趣，不是做主播

之所以选择这个赛道，主要还是看到我的专业能力较贴合目前市场的主要需求，较吃亏的是经验。

两个切角可入：

• 关于“直播”这件事的系统运营。较看重策划、资源整合能力。

• 直播“场控”等：与现场工作相关。

与我专业能力板块结合的创业机会