又到每年始终：回望过去，展望未来。
回顾
1、这一年我经历了职业生涯的转变，从项目经理到产品经理，每一步都让我离收入的小目标更近了一步。转变之路并非铺满玫瑰，我在非项目和产品职责上的某些决策，如同暗礁，给公司带来了负收益，也为自己敲响了警钟。同时，今年我的公众号更新次数寥寥无几，这无疑是一个潜在的风险，提醒我必须在正确的事上更加勤勉。
2、最近两个月，我尽力在晨光未现时起床，因为我想用这宝贵的时间找回曾经拥有的灵感。为何如此执着？最重要的原因是我发现自己的思维之泉已难以涌出新的故事，这意味着我在思想层面上随时有可能会落伍。
3、回望2023年的年终文章，我曾自豪地完成了自己画下的大饼，但在2024年，我却未能实现去年定下的目标。最主要的原因是我过分估计了现在团队的能力，另一个原因是我未能识别到一些本应能够处理的风险，这不仅让我失去了至少两个重要的工作伙伴，也让我深刻反思。
4、正如我在去年所言，你可以说我是社畜：我确实还是。我也知道，再这样下去，好日子将一去不复返。所以接下来谈一谈展望吧。
展望
1、展望2025年，这是我18岁那次长期展望的终点。我的目标能否达成？虽然困难重重，但我坚信仍有可能。我必须找到新的故事、新的价值，这样能够在2025年确定下一个七年的生活方向和目标。
2、生活的本质不在于财富的积累，而在于生活本身的意义。收入固然重要，但实现自我价值、在旅途中结识伙伴同样不可或缺。在诚实与圆滑之间，我选择前者：因为我相信，长远来看，真诚总能赢得人心。
3、2025年，我将以赚钱为主题，并且坚信教育行业的未来是光明的。今年，K12阶段的假想友商已经出现，并且就在深圳布局产品，我将观察他们如何参与建设小初高的教育升级。
4、岁末之际，我与许多好友深入交流，他们给予我宝贵的建议——注意力管理。我必须明确自己的价值观，并据此分配我的注意力。机会需要把握，人才需要培养，团队需要建设，我不能让自己陷入信息的孤岛。其实自今年9月以来，我一直在关注我所在团队的人员构成该如何转变，但是也不能太直接，这样会失去重要的发展资源。
从大环境来看，别人都在下滑，看似如果有人能做到坚持不变本来就是成功，但是我不可能对自己就这点要求，知道自己年轻的时间可能不多了，我在2024年，一定要做出一个项目或者产品，能够破圈到社会层。而且，能做到这点也不一定是逆着社会的周期，我认为大周期下也会有小周期的机遇。
5、上面这段去年的豪言壮语尽管未实现，但我对这段话的信念更加坚定了。但面对未实现的目标，我将如何行动和追赶？这不是一个好回答的问题。
6、变化是这个世界的主旋律。只有少数个人和组织能够驾驭变化，通过时间绽放价值，否则将被时代抛弃。面对众多待书写的故事，我是否应该加入？以我的性格，我必定会投身其中。否则，明年此刻，我将无事可述、无酒可饮。
7、2025年，不再沉默、想尽办法、抓紧去追。
本篇文章来源于微信公众号: 小橙酱的研究室
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